IDEA DE NEGOCIO

 Crear una propuesta de Idea de Negocio personal

Mi idea de negocio es venta de ropa para hombres, mi negocio se llama collection

Concepto, características y como establecer una Idea de Negocio. 

Una idea de negocio es un concepto que puede ser usado para obtener beneficios económicos, generalmente mediante  el intercambio de productos o servicios a cambio de dinero, y que sigue un patrón definido y único.

Características de una buena idea

• Cuando nos preguntamos qué es una idea de negocio, en realidad estamos dando por sentado que hablamos de un concepto que pueda llevar a tener una empresa exitosa. A nadie le interesa la receta del fracaso empresarial.
• Hablando de receta, esos serían los principales ingredientes de una buena idea:
• Echa una pizca de innovación. Si quieres destacar, inventar una nueva forma de hacer las cosas puede darte una gran ventaja.
• Aderézalo con tu propuesta única de venta. Que tus clientes sepan lo que te diferencia de los demás.
• Añade una buena dosis de solución de problemas. Tienes que hacer la vida más fácil a tus clientes.
• Tú eres el ingrediente principal. Una idea depende más del equipo promotor que de la calidad del concepto.
• Que el resultado final sea sabroso, es decir: rentable. Nadie se mete en negocios con la idea de perder dinero.
• Veamos ahora más en detalle cada una de esas características.

La importancia de la innovación en la definición de una buena idea de negocio

La innovación empresarial ha determinado muchos de los avances de nuestra sociedad desde la era industrial. Hablamos de Ford y de su fabricación en cadena del modelo T, del concepto de aerolíneas de bajo coste como South West que democratizó los viajes, o  de caso más recientes como el éxito de Apple o Spotify. En todos esos casos, una innovación importante, sea tecnológica, de proceso o de organización, cambio totalmente el mercado.

Por supuesto, no todas las buenas ideas de negocio tienen que ser el nuevo Google y revolucionar las cosas. De hecho, estadísticamente, las ideas más rompedoras son las que más fracasan, porque es más difícil que los consumidores las adopten.

Pero es importante aportar alguna innovación, una mejora, aunque sea pequeña, respecto a lo que ofrecen tus competidores. Si eres médico, y ofreces la posibilidad de gestionar las citas online, estás aportando un servicio valioso a una parte de tus clientes. Es una innovación pequeña, pero puede ser efectiva.

La propuesta única de venta

Para simplificar, es tu mejor argumento comercial, la característica que te hace destacar respecto a tu competencia. Es lo que destacarías si tuvieras que hacer un anuncio corto para tu negocio. Puede ser la innovación que citamos antes, pero también otros elementos como un servicio de alta calidad, un precio imbatible, la eficacia de tu producto, la rapidez de la solución, la ubicación de tu tienda, etc. Hay casi tantas propuestas únicas de venta como negocios.

Solucionar un problema

Una empresa nace para solucionar un problema a sus clientes potenciales. Busca satisfacer una necesidad existente que no está cubierta. Algunos críticos del sistema dicen que las empresas y el marketing van creando esa necesidad, pero el objetivo del artículo no es entrar en este debate, sino responder a la pregunta de lo que es una idea de negocio.

Está claro, que la resolución de problema tiene mucho que ver con la percepción del consumidor. Al fin y al cabo, él es quien decide si se va a gastar dinero en el producto o servicio. Por lo tanto, tiene que llegar a la conclusión que le compensa.

Todo eso te lo cuento para que plantees tu idea de negocio como la solución a un problema del cliente. Por ejemplo, Google permite a sus usuarios encontrar el contenido que buscan, en medio de billones de páginas. WhatsApp ayuda a que la gente esté más conectada. Ryanair hace posible las escapadas baratas. ¿Qué vas a resolver tú?

El papel del equipo promotor

No voy a detallar mucho esa sección, porque tengo un artículo dedicado a la importancia del equipo en el éxito de un proyecto empresarial. Quédate con eso: una idea, por muy buena que sea, no vale nada si no la está poniendo en marcha la persona adecuada. Básicamente, hay que tener un perfil adaptado al proyecto. Hablamos de tener experiencia, conocimientos y habilidades que permitan sacar todo el potencial del negocio.

La rentabilidad

Como decíamos antes, nadie monta un negocio para tener pérdidas. Por lo tanto, cuando se valora una idea de negocio, se espera que pueda generar beneficios, es decir,  que sea rentable.

Para valorarlo es recomendable hacer un plan de empresa, o al menos una pequeña simulación de los posibles gastos e ingresos del proyecto. Aunque no lo creas, hay proyectos que están destinados al fracaso por un fallo de razonamiento o de diseño.

Hace unas décadas, en Francia montaron un parque de atracciones cerca de París llamado Mirapolis, que tuvo que cerrar muy rápidamente. El principal motivo del fracaso fueron unas previsiones de visitantes extremadamente exageradas. Era imposible rentabilizar el parque porque era imposible conseguir un número tan alto de clientes. Cito este ejemplo porque muchos proyectos empresariales fallan al basarse en hipótesis demasiado optimistas.

LOS 10 LÍDERES MÁS INNOVADORES DEL MUNDO 

1. Jeff Bezos
   Amazon
   Creación de valor de mercado en tres años 450,000 mdd
   Ganancias en bolsa en tres años 366%
   Prima de innovación 72.8%

Elon Musk
Tesla Motors
Creación de valor de mercado en tres años 48,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 819%
Prima de innovación 79.9%

Mark Zuckerberg
Facebook
Creación de valor de mercado en tres años 376,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 563%
Prima de innovación 70%

Tim Cook
Apple
Creación de valor de mercado en tres años 369,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 123%
Prima de innovación 12%

Satya Nadella
Microsoft
Creación de valor de mercado en tres años 278,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 84%
Prima de innovación 26%

Mark Benioff
Salesforce
Creación de valor de mercado en tres años 50,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 143%
Prima de innovación 82.4%

Shantanu Narayen
Adobe Systems
Creación de valor de mercado en tres años 68,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 365%
Prima de innovación 62.8%

Reed Hastings
Netflix
Creación de valor de mercado en tres años 78,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 1351%
Prima de innovación 71.5%

Jeff Weiner
Linkedin
Creación de valor de mercado en tres años 16,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 90%
Prima de innovación 60%

Larry Page & Sergey Brin
Alphabet
Creación de valor de mercado en tres años 419,000 mdd
Ganancias en bolsa en tres años 197%
Prima de innovación 37.5%

RANKING DE LOS 10 PAISES MAS INNOVADORES DEL 

MUNDO. 

  Corea del Sur
El país asiático cuenta con algunas de las empresas tecnológicas más importantes del mundo gracias a los incentivos al sector privado. Además, es el mayor fabricante de smartphones y televisores. Su apuesta por la educación superior se traduce en un gran número de investigadores.

  Alemania
La medalla de plata es para el país germano gracias al valor añadido de su industria y a la concentración de empresas de alta tecnología que fomentan la investigación en sectores como el automóvil o la electrónica. Es, además, uno de los cinco países con más empresas unicornio.

  Finlandia
Es uno de los países que más invierten en I+D —un 3,2% de su PIB— y destaca por su alto registro de patentes, su productividad y una fuerte inversión en educación superior. Su economía tiene como principales sectores el metal, la ingeniería y la electrónica.

  Suiza
Es el hogar de algunas de las mayores multinacionales del planeta y de prestigiosos organismos internacionales. Su posición en el ranking se explica por su potente industria, su fuerza en I+D o su alta concentración de investigadores científicos en lugares como el CERN.

  Israel
El país con el segundo mayor número de start-ups del mundo —solo superado por Estados Unidos—. Posee una industria tecnológica de primer nivel, donde se fomenta el emprendimiento, y se sitúa entre los primeros en concentración de investigadores científicos y registro de patentes.

Los países más innovadores del mundo.

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  VER INFOGRAFÍA: Los países más innovadores del mundo [PDF]Enlace externo, se abre en ventana nueva.

  Singapur
Una de las economías más fuertes del mundo —el segundo país dónde más fácil es hacer negocios según el Banco Mundial—. También destaca por su nivel educativo y es un referente en eficiencia energética.

  Suecia
Una de las economías más innovadoras del mundo gracias a su alto nivel de productividad y a una decidida inversión por la tecnología, con las telecomunicaciones y el equipamiento informático como dos de los grandes impulsores del crecimiento de su PIB.

  Estados Unidos
La primera economía mundial se sitúa en el Top 10 de este índice gracias a un sector tecnológico que lidera el número de creación de start-ups y concentración de empresas de alta tecnología —San Francisco es la sede de la mayoría de ellas—. Líder mundial en registro de patentes.

  Japón
El país asiático está a la cabeza en áreas como la robótica, la biotecnología, la nanotecnología o las energías renovables. Es, además, el tercer mayor fabricante de automóviles a nivel mundial y uno de los mayores fabricantes de electrónica de consumo.

  Francia
Destaca por su alta densidad de empresas públicas de alta tecnología, lo cual es lógico si se tiene en cuenta que algunos de los principales sectores económicos del país son las telecomunicaciones, la electrónica, la industria aeroespacial y la del automóvil.

4.  VOCABULARIO: (3 punto)

N°	PALABRAS		SIGNIFICADO
01	AUTOGESTIÓN	también llamada proceso ejecutivo, es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad pueden guiar el logro de sus objetivos con autonomía en el manejo de los recursos.
02	AUTORIDAD FUNCIONAL	Facultad de mando que ejercen varios funcionarios en un mismo grupo de trabajo, cada uno para funciones distintas. Es una autoridad restringida y una actividad determinada y existe en forma paralela a la autoridad lineal.
03	CARRERA ADMINISTRATIVA	es el conjunto de principios, normas y procesos que regulan el ingreso, los derechos y los deberes que corresponden a los servidores públicos que, con carácter estable prestan servicios de naturaleza permanente en la Administración Pública.
04	CULTURA ORGANIZACIONAL	Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son algunas expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización
05	EFECTIVIDAD	es el equilibrio entre eficacia y eficiencia, es decir, se es efectivo si se es eficaz y eficiente. La eficacia es lograr un resultado o efecto. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable o sea el cómo.