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EL EMPRENDIMIENTO, EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL

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 • ¿Cuáles son los principales elementos para crear una Pequeña Empresa? Escribe un plan de negocios de una página.  Determina un presupuesto.  Elige una entidad jurídica.  Cuida el dinero.  Arma tu sitio web.  Haz pruebas de venta. • ¿Por qué es importante el equipamiento tecnológico en una Empresa?  La tecnología mantiene a los empleados involucrados de muchas maneras diferentes. Les permite trabajar a distancia, fuera de la oficina. Fomenta la colaboración entre compañeros de trabajo en las empresas a través de herramientas como el intercambio de archivos. Mejora la comunicación. • ¿Diga Ud. Qué importancia tienen las pequeñas empresas en nuestro País.?  Las Pymes gracias a su gran potencial de generación de empleos representan un excelente medio para impulsar el desarrollo económico y una mejor distribución de la riqueza. Las Pymes generan el 72% de la fuerza laboral y contribuyen en la producción del 52% del Producto Interno Bruto (PI...
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EL PRESUPUESTO-TIPOS

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  • ¿Qué es un presupuesto financiero?  A través del  presupuesto financiero  la empresa realiza una predicción certera de los gastos e ingresos de la misma. El objetivo final es  que  la compañía administre de forma eficaz los recursos con los  que  cuenta de modo  que  garantice su supervivencia y crecimiento futuro. • ¿Por qué es importante el Presupuesto en una Empresa?  es  importante  para la toma  de  decisiones, sea para la puesta en marcha  de  un negocio o  empresa , o para el inicio  de  un proyecto; permite identificar, determinar y gestionar los recursos  que  se emplearan para el cumplimiento  de  metas planeadas,  de  forma  que  sea óptimo y eficiente. • ¿Diga Ud. que es un Presupuesto Nacional y cuando se aprueba en nuestro País?  El presupuesto nacional  es la estimación de un gasto que deberá concretarse para reali...
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EMPRENDIMIENTO Y EL PLAN FINANCIERO

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 • ¿A que llama Ud. emprendimiento financiero?  Es aquella persona que asume la responsabilidad de captar la financiación necesaria para un proyecto o empresa, gestionando, supervisando y liderando todo  el  proceso. Es  el  que tiene  el  rol de locomotora en la gestión  financiera  de un proyecto. • ¿Explique Ud. las 5 fuerzas de Michael Porter?  Rivalidad entre las empresas:  Es el resultado de las otras cuatro fuerzas. En función de la rivalidad existente entre la competencia, la rentabilidad obtenida en el sector será mayor o menor. Poder de negociación de los clientes:  Si el mercado cuenta con pocos clientes, se corre el riesgo de que estén bien organizados y se pongan de acuerdo en cuanto a los precios que consideran que tienen que pagar. Esto se convierte en una amenaza para la empresa. Poder de negociación de los proveedores:  Amenaza que corre a cuenta de los proveedores debido al gran poder de negociac...
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